海捷集团将各个生产环节的初级加工活逐步外包，各生产车间独立注册公司，海捷控股或参股，而自身则专注于研发、销售等核心业务。这种模式让企业固定资产以及其他非核心业务投资更轻，能够将更多资源投入到品牌输出、核心价值提升和人才培养等方面，实现了 “减脂” 与 “增肌” 的平衡，使企业能够更灵活地应对市场变化，专注于提升核心竞争力。

海捷集团注重技术研发，引进欧洲物联网技术，在解决智慧教室物联的基础上进一步提升，向环保物联网系统、医用物联网系统、安全物联网系统、节能物联网系统发展。公司的智慧教室解决方案已集智能管控、互联网及物联网技术为一体，从多媒体讲台等传统产品迭代到智慧教室，不断推动产品升级换代。强大的技术研发能力为其全链产业竞争力提供了有力支撑。

海捷作为发起单位牵头成立了沧州市钣金行业协会，协会将依靠海捷多年积累的优势、科技和市场的深度开发，把沧州市钣金会员单位打造成标准化、现代化生产工厂，以模块化管理形成一个规模化的生产基地。海捷集团通过协会带动上下游产业链企业共同发展，实现了资源优势互补，对外抱团出海，共同开辟国际市场，对内提升了整个产业链的生产效率和产品质量，增强了全链产业的竞争力。

集团通过不断拓展市场，其业务版图已经覆盖世界范围内的 70 余国家和地区，固定合作伙伴也遍及 40 余国家和地区。广泛的市场覆盖不仅为企业带来了更多的订单和收入，还提升了企业的品牌知名度和国际影响力，进一步增强了其全链产业竞争力。